國聯環科三管齊下狠抓一線運營團隊建設

? ? ? ? 為賦能一線運營管理質量，讓基層管理“最后一公里”走穩走實，國聯環科從業務培訓、數據整合、現場管理三管齊下狠抓一線運營團隊建設，夯實企業管理基礎，為一線運營管理各項工作的有效開展進一步指明方向、提振信心。一是業務培訓。舉辦一線管理人員實戰訓練營活動，從時間管理、目視化、人機料法環、績效管理等多維度，深入淺出的講解一線管理過程的實戰技巧、解讀目標、結果與過程的關系。培訓百分之百覆蓋環科一線生產運營管理崗位，通過培訓學員們意識到到專業能力與管理能力對于一線管理者的重要性，要從專業能力中走出來，進到管理能力中去，追求專業能力與管理能力的平衡。二是數據整合。借助ERP系統來實現考勤一體化管理和績效考核管理，實時監控一線生產人員的請假、加班等情況，同時為科學合理的排班管理，生產工時統計，人力成本預算及控制等提供有效依據，為公司實現高效管理，提供數據的支撐。三是現場管理。通過對項目現場實施6S管理、合理化建議、目視化管理等手段，實現了規范化的操作路徑、操作工序、糾正操作失誤、挽回經濟損失等目標?，F場管理工作實施1年以來，已累計收集合理化建議50余條，采納率達40%，為企業高質量發展保駕護航。